Una corporació detallista multinacional nord-americana que s'executa cadenes de descompte de grans magatzems i botigues de magatzems. L'empresa és la corporació pública tercer més gran del món, d'acord amb la llista de Fortune Global 500 el 2012. És també l'empresari privat més gran del món amb més de dos milions d'empleats i és el detallista més gran del món. Wal-Mart restes un negoci familiar, com l'empresa és controlada per la família Walton que tenen una participació del 48% en Walmart. També és una de les empreses més valuós del món.

L'empresa va ser fundada per Sam Walton el 1962, va incorporar el 31 d'octubre de 1969 i que cotitza a la borsa de Nova York el 1972. Que té la seva seu a Bentonville, Arkansas. Wal-Mart també és el detallista més gran de queviures als Estats Units. En 2009, va generar el 51% de les seves vendes de EUA$ 258 milions als EUA de negocis d'ultramarins. També és propietària i Opera magatzems de venda al detall de Club de la Sam a Amèrica del Nord.

Wal-Mart ha 8.500 Botigues a 15 països, menors de 55 noms diferents. L'empresa Opera sota el nom de Wal-Mart als Estats Units, incloent-hi els 50 Estats i Puerto Rico. Funciona a Mèxic com a Walmex, al Regne Unit com Asda, al Japó com Seiyu i a l'Índia com a millor preu. Que ha integrament en operacions a l'Argentina, Brasil i Canadà. Inversions Wal-Mart fora de Nord-Amèrica han tingut resultats contradictoris: les seves operacions en el Regne Unit, Sud-Amèrica i la Xina són de gran èxit, mentre que les empreses d'Alemanya i Corea del Sud van tenir èxit.

En octubre de 2005, Wal-Mart va anunciar que vols posar en pràctica diverses mesures ambientals per augmentar l'eficiència energètica. Objectius de la primària inclòs les despeses $500 milions l'any per augmentar l'eficiència de combustible a la flota de camions de Walmart en un 25% més de tres anys i doble en deu, reduir les emissions de gasos d'efecte hivernacle en un 20% en set anys, reduir el consum d'energia a les botigues en un 30% i reduir els residus sòlids des EUA botigues i Clubs de Sam en un 25% en tres anys. CEO Lee Scott va dir que l'objectiu de Walmart era ser un "bon administrador per al medi ambient" i en última instància, utilitzar només fonts d'energia renovables i produir zero de residus. La companyia també va dissenyar tres noves experimentals Botigues a McKinney, Texas i Aurora, Colorado, Las Vegas, Nevada. amb les turbines de vent, panells solars fotovoltaics, compatible amb biocombustibles calderes, refrigerat per aigua refrigeradors i jardins de xeriscape. Tot i moltes crítiques a la gestió ambiental, Wal-Mart va prendre uns quants passos en el que es veu com una direcció positiva, que incloïa a convertir-se en el venedor més gran de llet ecològica i el major comprador de cotó orgànic en el món, així com la reducció de costos d'envasament i l'energia. Wal-Mart també passà gairebé un any de treball amb els consultors externs per descobrir l'impacte ambiental total de la companyia i que on es podria millorar. Van descobrir, per exemple, que per l'eliminació de l'envasament sobrant en la seva línia de joguines nen connexió, podria no només estalviar 2,4 milions de dòlars l'any en costos d'enviament però també 3.800 arbres i un milió de barrils de petroli. Wal-Mart també recentment ha creat la seva pròpia companyia elèctrica en energia de venda al detall de Texas, Texas i es planeja l'oferta de les botigues amb energia barata va comprar a preus de majorista. a través d'aquesta nova aventura, l'empresa pretén estalviar 15 milions de dòlars anuals i també deixa el treball preliminar i infraestructura per vendre l'electricitat per als consumidors de Texas en el futur.

El març de 2006, Wal-Mart va buscar atreure un afluent més demogràfica. L'empresa va posar en marxa un nou concepte de Supercenter de Plano, Texas, la intenció de competir contra botigues vist com més de classe alta i atractius, com ara l'objectiu. La nova botiga té pisos de fusta, els passadissos més àmplia, un sushi bar, una botiga de cafè/sandvitx amb lliures accés a Internet Wi-Fi gratuïta i cerveses de més cars, vins, electrònica i altres béns. L'exterior té un fons verd caçador darrere les cartes de Wal-Mart, similar al mercat de barri per Walmarts, en lloc del blau utilitzat prèviament en els seus supercentres.